Lưu trữ hàng tháng: Tháng Sáu 2015

Đột phá công nghệ ở công ty kính đáp cầu

Sản xuất phát triển, không những công ty luôn hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước mà còn có điều kiện tái đầu tư phát triển sản xuất và cải thiện đời sống người lao động (mức thu nhập bình quân hiện đã đạt 1 triệu đồng/người/tháng). Công ty kính Đáp Cầu còn là một đơn vị điển hình cấp Bộ về thực hiện phong trào “xanh, sạch, đẹp”, cải tạo cảnh quan môi trường. Ngoài nỗ lực ổn định và cải thiện đời sống người lao động, Công ty còn nhận phụng dưỡng 3 bà mẹ Việt Nam anh hùng và tham gia nhiều hoạt động xã hội mang tính nhân đạo, từ thiện khác như: ủng hộ đồng bào Cu Ba (30 triệu đồng), ủng hộ trẻ em tật nguyền ở thị xã Bắc Ninh (10 triệu đồng). Năm 1997 nhân dịp kỷ niệm 50 năm ngày thương binh liệt sĩ, cán bộ công nhân viên Công ty đóng góp 20 triệu đồng, lập 50 sổ tiết kiệm tình nghĩa tặng gia đình thương binh, liệt sĩ ở địa phương và ủng hộ đồng bào ven biển phía Nam khắc phục hậu quả cơn bão số 5 (45 triệu đồng)… Trong 7 năm xây dựng và trưởng thành (1990 – 1997) Công ty đã được Chính phủ tặng 1 Huân chương lao động hạng nhì, nhận 3 cờ thi đua của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam, 5 cờ của Bộ Xây dựng, 8 bằng khen các loại, 3 cá nhân trong đó có giám đốc Võ Hữu Lộc, phó giám đốc Bùi Vĩnh Kiên được Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng bằng lao động sáng tạo. Công ty mong muốn Nhà nước có chính sách bảo hộ, biện pháp đẩy lùi nạn kính nhập lậu, trốn thuế vào Việt Nam tạo ra hành lang cạnh tranh lành mạnh để kính Đáp Cầu tiếp tục vượt lên, góp phần xứng đáng vào công cuộc xây dựng quê hương, đất nước.
Ở rộng và ở hẹp
Tôi đã từng được ở 9 mét vuông khi mới lập gia đình. Và sau gần 40 năm xem ra vấn đề nhà ở vẫn còn thôi thúc, cầu khẩn dữ dội lắm. Nó là phương tiện hay mục đích? Những pho sách lý luận cao siêu ít bàn. Nhưng luôn luôn là khát vọng của một xã hội, của người làm nghề xây dựng. Các nhà thơ cũng không nằm ngoài vùng rộng, chật trội của một căn hộ, một gian phòng. Có điều họ nghĩ khác. Thâm thúy sâu xa, cười cợt hài hước. Ai còn ở vào hoàn cảnh của nhà thơ hai thế kỷ Tản Đà, Bàng Bá Luân, Lưu Quang Vũ.. xin đọc chùm thơ này cho vui.
Quẩn quanh
Hôm qua chửa có tiền nhà.
Suốt đêm thơ nghĩ chẳng ra câu nào
Đi ra rồi lại đi vào
Quẩn quanh chỉ tốn thuốc lào vì thơ (Tản Đà)
Sơn Trà- xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-(355)1998

Đổi mới thiết bị công nghệ

Công ty kính Đáp Cầu (Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng) là đứa con đầu lòng của ngành kính Việt Nam với các mặt hàng đa dạng, phong phú: kính tấm xây dựng, kính an toàn, gương, kính mờ, kính phản quang, bông thủy tinh… và các thiết bị vật tư khác phục vụ cho công nghiệp sản xuất kính. Ngày mới thành lập năm 1990 vốn liếng vẻn vẹn là 21 tỷ đồng, trong đó 1/2 là vốn vay tín dụng, còn lại là vốn ngân sách nhà nước. giữa năm 1993, bằng nguồn vốn vay ngân hàng, công ty đầu tư trên 60 tỷ đồng để sửa chữa lò bễ, mua thêm thiết bị hiện đại của nước ngoài, áp dụng phương pháp kéo kính của hãng ASAHI (Nhật Bản) nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa công suất từ 2,38 triệu mét vuông lên 3,8 triệu mét vuông kính quy chuẩn một năm. Năm 1994, công ty đầu tư tiếp 4,6 tỷ đồng nhập dây chuyền sản xuất kính an toàn của Đức, cung cấp cho thị trường một loại sản phẩm mới, đẹp, bền và an toàn, dùng làm kính ô tô, tàu hỏa, cánh cửa kính nhà cao tầng, kính tủ lạnh, nắp đậy lỗ quan sát cho các loại lò công nghiệp… Năm 1995, Công ty đầu tư thêm 40 tỷ đồng xây dựng dây chuyền sản xuất gương và kính phản quang. Đây là loại kính có lớp phủ kim loại không bị bong, độ bền cao và nhiều màu (xanh lam, xanh lục, xanh rêu, bạc vàng) không biến đổi màu sắc trong mọi điều kiện thời tiết, làm tăng vẻ đẹp cho công trình kiến trúc, phản xạ ánh nắng mặt trời, ngăn chặn các tia sáng có hại, điều hòa năng lượng, làm cho không khí nơi ở, làm việc dịu mát, trong lành. Trong hai năm 1996 và 1997, công ty đầu tư tiếp gần 40 tỷ đồng cho sản xuất, kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng tiếp thị, từng bước chiếm lĩnh thị trường nội địa và có sản phẩm hàng hóa xuất khẩu. Phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được đẩy mạnh ở tất cả các phân xưởng tổ máy và từng khâu sản xuất. Năm 1997, toàn công ty đã có 76 sáng kiến được áp dụng và sản xuất, làm lợi trên một tỷ đồng. Điển hình như sáng kiến cải tiến biến giảm Zulô Blốc để kéo kính mỏng 2 – 2,5 mm chất lượng cao, sáng kiến đưa ống lạnh chìm vào vùng nạp liệu để giảm ăn mòn, kéo dài tuổi thọ của lò… Nhờ những nỗ lực ở trên, sản lượng sản phẩm chính ngày càng tăng từ 2,38 triệu mét vuông năm 1990 lên 4,755 triệu mét vuông năm 1997.
Sơn Trà- xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-(355)1998

Khảo sát một phần không thể thiếu trong xây dựng

Mối tương quan giữa chất lượng khảo sát với chất lượng công trình xây dựng thì chất lượng khảo sát quyết định ngay “đầu vào” cơ bản của chất lượng xây dựng công trình. Bởi vì khảo sát không có chất lượng sẽ cung cấp các số liệu thiếu chính xác cho thiết kế. Nếu người thiết kế biết được tài liệu khảo sát không chính xác thì họ sẽ tính toán dùng hệ số an toàn cao nhất sẽ gây lãng phí, còn nếu không biết sẽ dẫn đến không an toàn.
Tổ chức nào được giao nhiệm vụ: giám sát và giám định công tác khảo sát?
Hiện nay khi tiến hành khảo sát thường cán bộ kỹ thuật của bên nhận thầu (bên B) giám sát lẫn nhau hoặc đôi khi có giám sát kỹ thuật của bên chủ đầu tư bên A, nhưng phần lớn cán bộ giám sát của bên A không thông thạo về chuyên ngành khảo sát. Về tài liệu khảo sát trước khi đưa vào thiết kế thường không có giám định, trừ công trình có sự cố sụt lún, đổ vỡ hoặc “tai tiếng” thì mới có thành tra, có giám định của cơ quan Nhà Nước. Ví dụ: trước đây do chất lượng khảo sát mà không phát hiện ra ở Bỉm Sơn và Hoàng Thạch 1 dưới nền sâu có hang động gây tốn kém lớn để xử lý, rồi công trình B2 Ngọc Khánh khi nhà bị lún hàng mét mới kiểm tra khảo sát lại và phát hiện khảo sát ban đầu không chính xác nhưng việc đã rồi, đường Bắc Thăng Long – Nội Bài nếu chỉ kiểm tra nội bộ thì “tốt cả” nhưng khi Nhà nước yêu cầu đưa liên hiệp các xí nghiệp khảo sát xây dựng vào cùng giám định lại thì 60 đến 70% mẫu kiểm tra độ chặt ở những đoạn kiểm tra không đạt yêu cầu thiết kế, rất may là lần này thanh tra giám định sớm nên sửa sai ngay ở những đoạn quá tồi…. Là người làm công tác khảo sát lâu năm trong ngành khảo sát xây dựng, tôi nhận thức được rằng Bộ xây dựng và nhà nước rất quan tâm đến công tác khảo sát cả về tổ chức con người và về thiết bị. Chỉ sau 2 năm thành lập Ngành xây dựng thì cán bộ Viện khảo sát đo đạc ra đời và đã tồn tại đến nay đã hơn 38 năm. Về thiết bị và con người, sau bài học đắt giá của Bỉm Sơn, Cựu Tổng bí thư Trung ương Đảng Đỗ Mười lúc này là Bộ Trưởng Bộ xây dựng đã tập trung 2 đề án VIE76-105 và VIE84-003 do PNUD tài trợ tăng cường thiết bị và đào tạo cán bộ kỹ thuật cho Liên hiệp các xí nghiệp khảo sát Xây dựng.
Nguyễn Mạnh Hà- xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998

Bản sắc dân tộc và kiến trúc việt nam

Cùng một cội nguồn văn hóa, kiến trúc, mỗi quốc gia đã tạo ra bản sắc riêng của mình. Bản sắc của một dân tộc không nhất thiết là một phong cách, dáng dấp khác hẳn với các dân tộc khác. Giới văn học hầu như không bàn cãi mà công nhận rằng truyện Kiều của Nguyễn Du tuy cùng cốt truyện nước ngoài, nhưng vẫn mang đậm bản sắc dân tộc Việt Nam. Trở lại vấn đề kiến trúc cổ Việt Nam tổ tiên chúng ta từ thời Vua Hùng đã biết làm nhà xây đắp thành lũy. Tiếp đó là các triều đại sau đã để lại di tích các thành Cổ Loa, Thăng Long, thành nhà Hồ Phú Xuân, Gia Định, cùng nhiều di tích chùa chiền đền miếu cung điện, lăng tẩm. Tuy nhiên ở châu Á nói chung, việc khảo cứu di sản kiến trúc, văn hóa cổ chưa được sâu, rộng như ở châu u. Gần đây ở Trung Quốc phát triển mạnh công tác khảo cổ, phát hiện được nhiều hiện vật, nhận dạng được đặc trưng của kiến trúc thời Đông Chu, Hán, Đường… Từ đó đã tạo điều kiện quay dựng thành công nhiều phim truyện về cổ sử. Các học giả Trung Quốc cũng đã bước đầu thừa nhận văn hóa Trung Quốc là văn hóa đa dân tộc, trong đó người Bách Việt từ cổ xưa đã góp phần quan trọng. Như thế, tuy các khảo cứu còn tiếp tục, nhưng ta có thể sơ bộ nhận định rằng kiến trúc cổ Việt Nam cùng với kiến trúc cổ Trung Quốc, Triều Tiên chung một cội nguồn, song từ cội nguồn ấy, xưa kia người Việt Nam đã góp phần tạo dựng nên nét riêng không như trường hợp các nước u, châu sử dụng kiến trúc Hy Lạp cổ. Tuy nhiên kiến trúc cổ Trung Quốc, Việt Nam, Triều Tiên và Nhật Bản có những nét khác nhau, thí dụ:
Kiến trúc cổ Nhật bản không dùng nhiều chi tiết đỡ mái phong phú (gọi là đấu, củng) như ở Trung Quốc, mái nhà cổ Nhật Bản vươn xa, nhẹ nhàng. Trong chi tiết kiến trúc Nhật, hầu như không dùng hoa văn. Nội thất Nhật bản có truyền thống riêng. Kiến trúc gỗ cổ Trung Quốc có quá trình diễn biến lâu dài từ thời Chu đến nhà Thanh. Kiến trúc đó ngày càng thanh tú, nhẹ nhàng, nhiều hoa văn, sơn phủ đa dạng. Riêng với kiến trúc gỗ, kiến trúc cổ Việt Nam chủ yếu hình thành trong thời kỳ phong kiến càng có nhiều sắc thái riêng đậm đà tính dân tộc Việt Nam. Về mặt tạo dáng, ngôi nhà cổ Việt Nam không lấy mái nhà làm trang điểm biểu hiện. Vì vậy trong cả hệ thống mái nhà, mỗi mái nghiêng đều là một mặt phẳng và chỉ ở góc nhà.
KTS. Nguyễn Kim Luyện- xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998

Xây nhà gia đình có nên thuê thiết kế không?

Tinh thần có khi sự an toàn của bạn và gia đình còn bị đe dọa. Hình thức ngôi nhà bạn có thể mô phỏng theo những công trình đã xây dựng nhưng việc áp dụng những kiểu dán đó vào nhu cầu sử dụng, khả năng kinh tế, diện tích xây dựng của gia đình mình là một việc khó khăn, áp dụng gượng ép dẫn đến kết cục ngôi nhà bất hợp lý và sau đó sinh hoạt không thoải mái, không khoa học trong chính ngôi nhà của mình. Về môi trường ở, hệ thống thông gió, chiếu sáng, dây chuyền công năng, cấp thoát nước… không được giải quyết một cách khoa học dẫn đến bất tiện trong khi sử dụng. Nhiều loại tải trọng và sự phân bố tải trọng trong hệ kết cấu rất phức tạp, nếu chủ nhà và thợ xây dựng áp đặt kết cấu thì khả năng bền vững của nhà là không lớn. Có thể nói việc tự thiết kế nhà ở trong trường hợp này là không thể được. Còn về vấn đề kinh tế, bạn có thể yên tâm khi bỏ tiền ra thuê thiết kế vì tiền công thiết kế chỉ là số tiền nhỏ trong công trình khoảng 2%. Nhưng để bù lại, bạn sẽ lựa chọn được loại vật liệu phù hợp với điều kiện và túi tiền. Sẽ có những giải pháp kết cấu vừa đủ an toàn mà không lãng phí vật liệu, giúp cho bạn và gia đình tự tin hơn khi bước vào ngôi nhà của mình. Người thiết kế sẽ có dự toán thiết kế, giúp bạn biết khá chính xác về số tiền cần phải có để lập tiến độ cung ứng tài chính, tránh bị động dẫn đến gián đoạn công trình. Nhưng dù cho bạn thuê người thiết kế, chất lượng đồ án thiết kế vẫn phụ thuộc không ít vào chính bạn. Và để cho ngôi nhà hoàn hảo, bạn cần phải lưu ý một số điều khi thuê thiết kế:
Nên thiết kế vào thời điểm trước khi thi công ít nhất hai tháng, bạn sẽ có đủ thời gian để lựa chọn phương án tối ưu và đây cũng là giai đoạn chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị vật chất, tinh thần và thời gian dành cho thi công công trình. Chỉ thuê những tổ chức cá nhân có chuyên môn và được phép hành nghề thiết kế. Yêu cầu người thực hiện phải lấy chữ ký của thủ tướng giám đốc và con dấu của đơn vị vì trước khi ký, đóng dấu, đồ án của bạn sẽ được kiểm duyệt kỹ càng. Đưa ra những điều kiện của mình như điện tích, hướng nhà, tài chính… và yêu cầu thiết kế ít nhất là 2 phương án, sau đó bạn sẽ là người lựa chọn và kết hợp với người thiết kế hiệu chỉnh.
KS. Chu Minh Tuấn- xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998

Suy ngẫm dáng nét cà mau

Mặc dù mới được công nhận là thành phố hạng ba nhưng về căn bản thị xã cà mau hiện còn ở thực trạng mới ra ràng đang vỡ vạc, phát triển. Lúc này Cà Mau đang tiếp cận cái mới, cái đẹp để chỉnh trang lại mình. Về thực chất cái đã có, kể cả phần hồn và phần da thịt chưa đáng có là bao. Bởi vậy Cà Mau lúc này đang thực sự cần đến, thực sự mời gọi sự đầu tư trí tuệ, tình cảm của những người yêu Cà Mau, hướng tới Cà Mau, làm cho thành phố ở nơi bến bờ giang sơn này có cái để tự hào với các thị thành ở mọi miền tổ quốc và bầu bạn bốn phương để có được điều đó, ngay từ bây giờ, Cà Mau phải có một định hướng tỉnh táo, phải có cái nhìn sáng tạo, sành điệu, nhưng lại phải hài hòa, với đồng tiền chén gạo của mình. Khi dự kiến tạo đô thị ở cấp vĩ mô thường thấy ở đây đó xuất hiện tâm lý, tư duy cấp tiến nhưng đơn sơ, đơn điệu, kém sáng tạo, mang tính ganh đua học đòi. Điều đó thường phải mang hệ quả là sau khi vài năm dốc sức xây dựng, thành phố thị xã mình cứ y như một khúc cắt, từ Sài Gòn, Hà Nội. Nhiều khi còn đang chơi trội đến mức giống y chang một đô thị bên Châu u. Cung cách này thực ra không xấu nó cũng tạo ra một cái gì đó khác lạ Tân kỳ, nhưng thường là cái máy ngốn ngân sách rất dữ và để lại những bất cập cố hữu rất khó điều chỉnh sửa chữa. Một lần nhân có vài người bạn vốn là một nhà kiến trúc sư Bắc u sang thăm tôi hăm hở hướng dẫn họ đi thăm khu thị tứ mới Bàu Cát (Quận Tân Bình – Thành Phố Hồ Chí Minh) đây là một khu phố mới toàn diện, xây dựng năm 1992. Ở Sài gòn nó thuộc loại nhất nhì đồ sộ, khang trang và sạch sẽ tôi chờ mong ở bạn một lời khen nhưng các quí vị này lắc đầu thất vọng: “Đẹp lắm nhưng mà nó khô, nó đơn điệu làm sao” rồi bạn nhận xét “ đây là khu phố cửa hàng tất cả tiến ra mặt tiền. Hàng ngàn mét mặt tiền dài liền tù tì một thứ nhà cao tầng, bê tông, gạch đá, sắt thép của cái nền văn minh 4 mét đổi thẳng thiên nhiên đi chơi chỗ khác”.Qua lời mấy người bạn đến từ phía trời tây tôi nhận ra một điều mà từ trước đó không để ý một khu thị dân vài chục ngàn dân chỉ có một trạm bưu điện nhỏ nhoi, nằm tụt trong chợ.
Nguyễn Huy Cường – xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998

Nhận định của người nước ngoài

Ông Jack Huang (người Đài Loan) phó tổng giám đốc công ty liên doanh xi măng Chinfon – Hải Phòng
Hơn 500 con em nông dân của huyện Thủy Nguyên đã được công ty tuyển chọn và đào tạo vào làm việc. Hầu hết họ còn rất trẻ, thái độ làm việc tốt và cầu tiến bộ. Do thu nhập tương đối khá, lại được chăm sóc chu đáo nên người lao động ngày càng gắn bó với nhà máy. Tổ chức công đoàn đã ra đời sớm và tất cả người lao động đều được ký hợp đồng lao động và thỏa ước lao động tập thể. Mối quan hệ giữa chúng tôi, những người sử dụng lao động và công nhân không có gì đáng phàn nàn.
Theo báo cáo tại kỳ họp thứ 8 hội đồng nhân dân tỉnh Quảng Ngãi khó VIII, thì năm 1997 khó khăn lớn nhất trong xây dựng cơ bản là vốn. Thế nhưng, có một điều không ai phủ nhận đó là tỉnh và các ngành hữu quan đã cố gắng “thắt lưng buộc bụng” để có những công trình xây dựng cơ bản với quy mô và kiến trúc hiện đại được đưa vào sử dụng có chất lượng, mỹ thuật cao, góp phần đưa kinh tế – xã hội tỉnh nhà phát triển. Song điều “nổi cộm” trong xây dựng cơ bản những năm qua là: nhiều trụ sở xây dựng có diện tích sử dụng rất lớn, nhưng số người làm việc thì lại quá ít (cố gắng bố trí mỗi người mỗi phòng vẫn không hết) như Sở tài chính – Vật giá, Bảo hiểm xã hội… còn công trình xây dựng cơ bản của Sở văn hóa thể thao thì số vốn xây dựng phát sinh lại cao hơn số tiền được duyệt, dẫn đến nhà xây dựng phát sinh cao hơn số tiền được duyệt, dẫn đến nhà xây dựng xong nhưng không đưa vào sử dụng được trong một thời gian khá dài (vì còn nợ tiền nên bên B không chìa khóa).
Tin vắn:
Thiết nghĩ, việc xây dựng các công trình xây dựng cơ bản có quy mô lớn và kiến trúc hiện đại là hết sức cần thiết, nhưng cũng cần phải tính đến nguồn vốn và hiệu quả sử dụng của công trình. Bởi ai cũng biết: vốn cấp có 1 đồng mà lại liều tới 2 đồng thì lấy đâu mà trả?.
Ông Lê Thành Tâm – Trưởng ban kiểm tra Hội đồng bán nhà ở Thành phố dự báo: Năm nay sẽ bán được nhiều nhà, nhưng số tiền thu được sẽ ít hơn các năm trước bởi số nhà có giá trị cao cơ bản đã được bán hết. Số còn lại đa phần nằm trong các hẻm sâu, nhà chung cư, nhà nhiều hộ, nhiều tầng, giá trị thấp.
Trần Phương – xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998

Công nhân viên chức công ty xi măng việt nam

LTS: Đại hội công đoàn Tổng công ty xi măng Việt Nam lần thứ IV nhiệm kỳ 1998 – 2003 vừa qua đã thành công tốt đẹp. Ông Mai Đức Đề tiếp tục được đại hội bầu làm chủ tịch Ban chấp hành công đoàn. Nhân dịp này phóng viên báo xây dựng có cuộc trao đổi với ông Mai Đức Đề
PV: Xin ông cho biết đại hội công đoàn Tổng công ty xi măng Việt Nam vừa qua đã đề ra những biện pháp phát huy nội lực, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng tích lũy để đầu tư phát triển và nâng cao thu nhập cho người lao động?
Ông Mai Đức Đề: Cùng với lãnh đạo Tổng công ty xi măng Việt Nam tổ chức công đoàn phải nâng cao vai trò đoàn kết đội ngũ công nhân viên chức thành một khối thống nhất, tiếp tục đẩy mạnh phong trào thi đua sản xuất, kinh doanh giỏi để xây dựng Tổng công ty phát triển vững mạnh, bước vào thế kỷ 21 trên thế đứng vững chắc, xứng đáng với vai trò là một ngành mũi nhọn của nền kinh tế quốc dân. Chúng tôi đang phấn đấu hoàn thành kế hoạch sáu tháng đầu năm 1998 làm động lực thực hiện mục tiêu nhiệm vụ sản xuất tiêu thụ 6 triệu tấn xi măng trong năm nay. Có làm được điều này hay không phụ thuộc vào khâu tiêu thụ sản phẩm làm ra, vì vậy phải tìm mọi cách tăng được sức cạnh tranh, mở rộng thị trường. Nếu sản phẩm không tiêu thụ được cũng đồng nghĩa với việc không có tất cả mọi thứ. Một mục tiêu lớn khác của chúng tôi là dành một phần thích đáng tiền vốn và nhân lực chăm lo công tác bảo dưỡng, sửa chữa phục hồi năng lực các thiết bị sau nhiều năm hoạt động này đang bị xuống cấp, chuẩn bị đáp ứng nhu cầu sản xuất không chỉ cho năm 1998 mà còn phải lo cho những năm tiếp theo. Chúng tôi cũng tiếp tục tập trung đẩy mạnh công tác đầu tư xây dựng phát triển ngành.Gấp rút hoàn thành đưa Nhà máy xi măng Bút Sơn vào hoạt động. Khẩn trương hoàn thành các thủ tục để sớm thực hiện chương trình cải tạo đối với xi măng Bỉm Sơn và xi măng Hà Tiên I. Ưu tiên tập trung thích đáng cho các dự án chuyển đổi sản xuất ở Công ty xi măng Hải Phòng. Đồng thời tích cực tham gia đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình liên doanh với nước ngoài như xi măng Sao Mai và xi măng Nghi Sơn. Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh sẽ phối hợp cùng với Bộ xây dựng tổ chức khai mạc triển lãm ngành xây dựng tại hai thành phố này.
Nguyễn Ngọc Liêm – xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998

Phát huy nội lực đi lên bằng chính đôi chân mình

Phóng viên: Xin đồng chí giám đốc cho biết vài nét bối cảnh của ngành xây dựng khi tỉnh mới tái lập?
Giám đốc: Khi tỉnh mới tái lập, ngành xây dựng đứng trước nhiều khó khăn như: thị xã Vĩnh Yên đã trở thành tỉnh lỵ của một tỉnh 1,1 triệu dân nhưng trước đây ít được đầu tư, kết cấu hạ tầng rất kém. Hệ thống điện, cấp thoát nước, đường giao thông, bệnh viện, trường học, các công trình công cộng đều quá tải. Công tác quy hoạch, công tác xây dựng gần như mới bắt đầu. Nhà ở cho trên 2.000 hộ cán bộ công nhân viên, trụ sở làm việc cho các cơ quan hết sức gay gắt. Bên cạnh đó quy hoạch của thị xã mới đang tiến hành, các văn bản pháp quy để cụ thể hóa các Nghị định của Chính Phủ về quản lý đầu tư xây dựng, về quản lý đô thị còn thiếu. Lực lượng của ngành rất mỏng. Các doanh nghiệp Nhà nước thuộc sở vừa nhỏ bé quy mô vừa lạc hậu kỹ thuật và trong khi nhu cầu về công nghệ vê xây dựng thì nhiều gấp bội. Đáng mừng là ngành chúng tôi được sự quan tâm chỉ đạo, tạo điều kiện của Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân tỉnh và Bộ xây dựng, sự phối hợp giúp đỡ của các ngành, các cấp. Lực lượng cán bộ quản lý nhà nước tuy ít nhưng đa số là các đồng chí có kinh nghiệm đã qua đào tạo, có tâm huyết, đoàn kết, gắn bó với sự nghiệp.
PV: Từ khi tỉnh được tái lập, ngành xây dựng địa phương đã làm được những việc gì trong quản lý quy hoạch, đầu tư xây dựng và phát triển ngành?
Giám đốc: Những việc đã làm được mới chỉ là bước đầu. Trước hết công tác lập quy hoạch và quản lý quy hoạch: chúng tôi coi là trọng tâm trong năm 1997. Việc lập quy hoạch chung thị xã Vĩnh Yên được tiến hành khẩn trương và đã được Ủy ban nhân dân tỉnh phê duyệt trên cơ sở thỏa thuận của Bộ Xây dựng làm cơ sở cho việc phát triển thị xã. Nhiều đồ án quy hoạch chi tiết khác đã được hoàn tất. Các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng như điện, cấp thoát nước… cũng được thực hiện đồng bộ. Đến nay ở Vĩnh Yên có 70 cơ quan doanh nghiệp đã được cấp địa điểm để lập dự án đầu tư trong đó có hơn 30 cơ quan ở giai đoạn thực hiện đầu tư. Ngoài ra, Sở đã tổ chức lập xong quy hoạch khu nghỉ mát Tam Đảo, khu du lịch Đại Lải, các khu công nghiệp tập trung như Kim Hoa, Khai Quang để trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
Nguyễn Văn Chữ – xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998

Licogi khẳng định qua những công trình

Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng là một trong những đơn vị phát triển khá của ngành xây dựng, có thế mạnh về thi công cơ giới, xử lý nền móng, xây lắp các công trình công nghiệp dân dụng có quy mô từ nhỏ tới lớn. Mặc dù mới thành lập được có 3 năm trên cơ sở hợp nhất liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới và một số đơn vị trong ngành xây dựng, những thế mạnh về thi công và xử lý nền móng đã được phát huy từ hàng chục năm nay và được khẳng định qua thi công các công trình lớn của nước ta như: Khu gang thép Thái Nguyên, nhà máy nhiệt điện Uông Bí, Phả Lại, Thủy điện Hòa Bình, Trị An, Vĩnh Sơn, Thác Mơ, Yaly… Gần đây LICOGI đã trúng thầu nhiều dự án, đã và đang triển khai nhiều công trình với yêu cầu tiến độ, chất lượng, kỹ mỹ thuật cao như nhà ga sân bay Nội Bài, khu xay lúa mì Cái Lân (Quảng Ninh), nhà máy ô tô Ford (Hải Dương), khách sạn Horison, Trung tâm hội nghị quốc tế 35 Hùng Vương (Hà Nội) khu đóng tàu Huyndai… Tại Irac, Cộng hòa liên bang Đức, Hàn Quốc, Tổng công ty đã tham gia xây dựng nhiều công trình và được bạn đánh giá cao. Ông Đỗ Mưu chủ tịch hội đồng quản trị cho biết: “Trong lĩnh vực thi công xây dựng, lắp ráp, các công trình xây dựng hiện nay đều có yêu cầu rất cao về chất lượng. Tổng công ty luôn coi chất lượng công trình là điều sống còn của mình. Đi đôi với việc tăng cường kiểm tra, giám sát trên các công trường, LICOGI trang bị các thiết bị kiểm tra chất lượng theo tiêu chuẩn BS và AASHTO cho các đơn vị cơ giới. Hầu hết các công trình cho đến nay đều bảo đảm chất lượng đáp ứng tiến độ đề ra. Từ các đơn vị chuyên ngành riêng biệt, đến nay LICOGI đã tập hợp thành một lực lượng đa dạng, có thể thi công trọn gói từ sàn nền, xử lý nền móng đến thi công xây lắp, lắp máy điện nước, trang trí nội thất, cạnh đó vẫn phát huy thế mạnh trong từng lĩnh vực chuyên ngành như sản xuất vật liệu xây dựng, phụ tùng xe máy thi công, bi đạn… Mặc dù năm 1997, gặp nhiều khó khăn do phải cạnh tranh, thị trường biến động nhưng. Tổng công ty vẫn giữ được nhịp độ tăng trưởng 37,76% và năm 1998 tiếp tục phấn đấu để đạt giá trị tổng sản lượng trên 1.000 tỷ đồng. Hiện nay chiến lược phát triển của LICOGI là xây dựng tổng công ty trở thành một tập đoàn xây dựng mạnh.
Nguyễn Hương – xây dựng/Bộ xây dựng – Hà nội –TBV138-1998