Lưu trữ hàng tháng: Tháng Hai 2016

Tập trung nâng cao chất lượng lao động

Khi chuyển sang cơ chế thị trường, Công ty thi công cơ giới xây lắp (Tổng công ty xây dựng Hà Nội) đã kịp thời có những chuyển hướng đúng đắn cho hoạt động của đơn vị “Phát triển kinh tế gắn với giải quyết những vấn đề xã hội”. Công ty mạnh không phải chỉ căn cứ vào mức tăng trưởng kinh tế mỗi năm, hay mức thu nhập bình quân đầu người bao nhiêu. Đó là chỉ số quan trọng, nhưng chưa phải là chỉ số phát triển của một doanh nghiệp nhà nước. Mục tiêu của các cơ sở sản xuất trực thuộc Công ty phải có sự phát triển đồng bộ, hài hòa cả chính trị, kinh tế và dựa trên những yếu tố nêu trên, Công ty thi công cơ giới xây lắp đã đặt nó trong tổng thể những chủ trương, giải pháp xây dựng và phát triển đơn vị. Đồng thời từng thời kỳ, từng giai đoạn có các biện pháp phù hợp, đẩy mạnh việc thực hiện các mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh. Phó tiến sĩ, giám đốc Công ty Nguyễn Hoài Nam trao đổi với chúng tôi về biện pháp đặt ra hàng đầu đối với các cơ sở sản xuất của Công ty là tập trung sức nâng cao chất lượng lao động. Công nhân viên chức phải vừa có phẩm chất chính trị tốt, tinh thông nghề nghiệp, vừa là người chủ doanh nghiệp.
Những biện pháp trên đã giúp cho Công ty thích ứng với cơ chế thị trường, Công ty thích ứng với cơ chế thị trường, kinh doanh đa dạng, tự chọn lựa các phương án sản xuất, kinh doanh, tăng cường hợp tác liên doanh, liên kết giải quyết yêu cầu về vốn, sức lao động, kỹ thuật, tiêu thụ sản phẩm vươn lên làm ăn có lãi, từng bước nâng cao đời sống Công nhân viên chức, hoàn thành nhiệm vụ năm sau cao hơn năm trước về tổng doanh thu, nộp ngân sách. Hầu hết các công trình xây dựng trọng điểm của Tổng công ty xây dựng Hà Nội, của Bộ xây dựng đều chọn Công ty thì công cơ giới nền móng và xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng ở địa bàn thủ đô và một số tỉnh lân cận.
Nhịp độ sản xuất kinh doanh hàng năm đều tăng so với kế hoạch. Năm 1997 thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh 37 tỷ 830 triệu đồng, đạt 102% kế hoạch tăng so với năm 1996: 135%. 11 tháng năm 1998 thực hiện tổng giá trị sản xuất – kinh doanh 56 tỷ 730 triệu đồng, tăng so với kế hoạch 115%, so với năm 1997 tăng 150%. Doanh Thu năm 1997 đạt 25 tỷ 918 triệu đồng. Năm 1998, tính đến tháng 11 – 1998 doanh thu đạt 37 tỷ 357 triệu đồng, tăng so với năm 1997: 114%. Thu nhập bình quân đầu người năm 1997 đạt 650.000 đồng/ người/ tháng. Năm 1998 đạt từ 746.000 đồng/ người/ tháng đến 750.000 đồng/ người/ tháng, có công nhân bậc cao thu nhập đến 1.000.000 đồng/ người/ tháng.
Cùng với việc phát triển sản xuất, Công ty thi công cơ giới xây lắp quan tâm giải quyết thực hiện chính sách xax hội đối với người lao động. Ngoài việc bảo đảm thu nhập cho người lao động, Công ty còn quan tâm tổ chức cho Công nhân viên chức đi tham quan, nghỉ mát, vui chơi giải trí cho con em công nhân viên chức trong hè, phát phần thưởng chco học giỏi và đỗ thẳng vào các trường đại học, khám sức khỏe định kỳ cho công nhân viên chức…
Đạt được những kết quả nêu trên cóc nhiều nguyên nhân, nhưng nguyên nhân chủ yếu là Công ty có sự đoàn kết, thường xuyên nâng cao năng lực lãnh đạo, tạo sức mạnh tổng hợp để các cơ sở sản xuất vượt qua khó khăn, hoàn thành nhiệm vụ; đặc biệt, cán bộ lãnh đạo nhiều đơn vị trực thuộc Công ty đã nhạy bén giải quyết tốt các mối quan hệ trong hợp tác liên doanh với các đơn vị bạn, không đơn thuần là để bảo đảm đời sống, mà còn giải quyết lao động, thu hút đầu tư, tiếp nhận công nghệ mới và kinh nghiệm quản lý tiên tiến.
Là một đơn vị có truyền thống gần 40 năm của Tổng công ty đến các phân xưởng, tổ, đội sản xuất thường xuyên coi trọng công tác bồi dưỡng đội ngũ, vừa năng động sáng tạo trong kinh doanh, vừa rèn luyện học tập, giữ gìn phẩm chất. Đến nay đã gần 100 người được đào tạo về quản lý, cử công nhân có đủ trình độ tay nghề đi học các lớp quản lý nghiệp vụ ngắn hạn, trẻ hóa lực lượng cán bộ trong lĩnh vực quản lý cơ giới, thi công cọc nhồi, thi công nền đường. Những cán bộ được bổ sung đều phát huy tốt, góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh.
Từ nay đến năm 2000, phát huy những kết quả đạt được, Công ty thi công cơ giới xây lắp tiếp tục đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân hàng năm 50 – 60%, phấn đấu đến năm 2000 đạt giá trị từ 80 – 100% tỷ đồng bao gồm thi công xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng. Hướng chính của năm 1999 là đẩy mạnh chuyên môn hóa sâu về thi công nền móng, bao gồm thi công nền, khoan cọc nhồi, đóng ép cọc, san đắp nền, thi công đường giao thông và các cơ sở hạ tầng khác; tiếp tục thi công xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng, gia công các sản phẩm cơ khí, sản xuất và lắp đặt các cấu kiện, xây dựng lắp đặt điện nước, trang trí nội thất, vận hành và cho thuê máy thiết bị, sửa chữa bảo dưỡng xe máy, kinh doanh vật tư thiết bị xây dựng…
Lê Văn Bình – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 40 -1998

Nên đạt phòng nào ở cửa ra vào?

Trong 2 kỳ trước, chúng tôi đã sơ bộ giới thiệu về một số nguyên tắc của phong thủy trong việc bố trí các phòng của một căn nhà, nhất là phòng ngủ của gia chủ, phòng tắm và nhà vệ sinh. Trong kỳ này, chúng tôi xin giới thiệu vị trí cụ thể của một số phòng, đặc biệt là trong mối tương quan với cửa hoặc lối ra vào chính của căn nhà.
Cửa hoặc lối ra vào chính tạo ra ấn tượng đầu tiên về ngôi nhà, cũng là nơi đón vượng khí vào nhà. Vì vậy đặt phòng nào ở gân lối ra vào chính là điều rất hệ trọng, quyết định xu hướng và ảnh hưởng đến tính cách cũng như lối sống của gia chủ. Thông thường, người ta hay bố trí phòng khách, tiền sảnh hoặc phòng làm việc gần với lối vào.
Nếu ngang cảnh đầu tiên khi bước vào nhà là phòng khách sẽ tạo cho gia chủ cảm giác thư thái, sảng khoái khi trở về nhà sau một ngày làm việc căng thẳng. Nó cũng biểu lộ sự cởi mở, hiếu khách của gia chủ. Tuy nhiên, lâu dần sẽ tạo cho gia chủ tác phong tùy tiện. Còn nếu quang cảnh đầu tiên khi bước vào nhà lại là phòng học, phòng làm việc, gia chủ sẽ có xu hướng thiên về sách học thuật hay soạn thảo văn bản. Lâu ngày có thể trở thành con mọt sách. Tóm lại, gia chủ là người sống bằng sách vở hoặc kiếm sống bằng sách vở.
Nếu phòng đầu tiên là phòng ăn, nhà bếp sẽ hướng người ta vào thực phẩm, người trong nhà sẽ thiên về ăn uống. Khung cảnh bếp núc, mùi vị của thực phẩm, nấu nướng dễ khiến người ta muốn ăn uống, nhiều khi kích thích quá mức. Trẻ em là đối tượng bị ảnh hưởng lớn nhất và dễ bị béo phì do ăn uống. Dần dần sẽ làm cho trẻ mắc thói xấu là tham ăn và nhác học. Mặt khác, cửa chính lối vào dẫn vào nhà bếp cũng khiến khách khứa đến nhà chỉ nghĩ đến ăn uống. Các nhà phong thủy thường kể câu chuyện: Có một nghệ sĩ ở New York gặp phải tình trạng này đã theo lời chỉ dẫn của nhà phong thủy bèn vẽ một tấm bình phong để ngăn bàn ăn và nhà bếp với nơi tiếp khách. Kết quả là chủ nhân đã rất hài lòng, vì sau đó khách khứa đến nhà thường chăm chú trao đổi về nghệ thuật, thưởng thức các tác phẩm của gia chủ hơn là để ý đến đồ ăn thức uống và sự nấu nướng, bếp núc.
Còn nếu phòng đầu tiên là phòng tắm sẽ làm cho sức khỏe của gia chủ hao tổn, suy kiệt, của cải tiền bạc sẽ trôi tuột đi mất. Bởi vì, theo quan niệm phong thủy, nhà tắm là nơi nước thoát đi và cũng tượng trưng cho việc tiền bạc, sức khỏe cũng trôi theo mất. Bố trí phòng khiến gia chủ mỗi khi về nhà là nghĩ ngay đến việc vào phòng tắm trước cả khi họ tra chìa khóa vào ổ.
Nếu bước vào nhà mà gặp ngay phòng ngủ, chủ nhà sẽ có xu hướng sống thiên về nội tâm, trầm lặng, ít nói. Đồng thời cũng dễ gây sự mệt mỏi, uể oải, lâu dần sinh ra chứng lười biếng, ngại vận động. Người nhà cứ về đến nơi là thấy cần phải nghỉ ngơi.
Trong trường hợp bố trí phòng đánh bài, giải trí ngay lối vào, người cư ngụ trong nhà sẽ thường bị phân tán tư tưởng, không tập trung trong công việc. Họ thường bị tiêu tốn thời gian vào những canh bạc hay trò chơi tiêu khiển nhiều khi vô bổ.
Thủy Văn – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 40 -1998

Về bán nhà ở thuộc sở hữu nhà nước

LTS: Đáp ứng yêu cầu của đông đảo bạn đọc, từ số báo này, chúng tôi xin đăng những hỏi và đáp về việc bán nhà ở thuộc sở hữu Nhà nước theo Nghị định 61/CP của Sở Nhà đất Hà Nội. Mong các bạn theo dõi và đón đọc:
Câu 1: Trình tự mua bán nhà theo Nghị định 61/CP:
Người mua nhà nộ đơn mua nhà (theo mẫu) cho Ban quản lý nhà, Xí nghiệp kinh doanh nhà (KDN), Công ty kinh doanh nhà trên địa bàn (quận, huyện).
Công ty kinh doanh nhà, Xí nghiệp Kinh doanh nhà phối hợp với chính quyền phường (xã, thị trấn) xác minh nhà có đủ điều kiện bán không?
Công ty kinh doanh nhà, Xí nghiệp nhà đo vẽ diện tích nhà và đất; Sở Đại chính thẩm định ngay.
Công ty kinh doanh nhà, Xí nghiệp nhà cùng tổ chuyên viên Hội đồng bán nhà của thành phố xác minh 4 thông số: cấp hạng nhà, tỷ lệ chất lượng còn lại của nhà (CLCL); giá đất khi chuyển quyền sử dụng (CQSD); hệ số điều chỉnh giá bán theo Nghị định số 21/CP.
Căn cứ các thông số trên, Công ty kinh doanh nhà, Xí nghiệp nhà áp giá bán cho từng hộ, trình Thường trực Hội đồng bán nhà thành phố duyệt.
Công ty kinh doanh nhà, Xí nghiệp nhà mời hộ mua nhà đến ký hợp đồng mua – bán nhà, hướng dẫn trả tiền tại kho bạc; lập hồ sơ cấp giấy chứng nhận, trình Ủy ban nhân dân thành phố ký giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà; trao cho hộ dân.
Tất cả những trường hợp chậm, vướng mắc, Sở Nhà đất sẽ trực tiếp giải quyết theo đường dây nóng tại Văn phòng Sở Nhà đất.
Việc xây dựng công trình dọc theo đường ô tô được quy định như thế nào?
Việc xây dựng, cải tạo các công trình dọc hai bên đường ô tô, ngoài phạm vi đô thị, phải tuân theo các quy định dưới đây:
Phải xin phép xây dựng và xây dựng theo đúng giấy phép và phải bảo đảm mỹ quan, vệ sinh và an toàn giao thông.
Công trình xây dựng mới (nhà, kho tàng, lò vôi, lò gạch) phải nằm ngoài hành lang bảo vệ đường bộ ít nhất 15 mét, cách đường cao tốc ít nhất 50 mét. Các công trình cần yên tĩnh và an toàn giao thông (như: bệnh viện, trường học, nhà trẻ) phải cách quốc lộ tối thiểu 100 mét.
Các công trình thu hút đông người và xe cộ (như: chợ, rạp hát, sân vận động, cửa hàng, kho tàng) phải có đủ bãi đổ xe và sân bãi tập kết người để không làm ảnh hưởng tới giao thông trên đường.
Cột điện tín, điện thoại phải cách mép đường một khoảng cách ít nhất bằng chiều cao cột. Trường hợp không bảo đảm được, phải có biện pháp xử lý được sự chấp thuận của cơ quan có thẩm quyền quản lý con đường đó.
Phải bảo đảm tiêu thoát nước cho mặt đường và khu đất xây dựng.
Không được xây dựng các công trình làm cản trở giao thông như cổng chào, tường kẻ khẩu hiệu, tượng đài.
Tại những điểm rẽ ngang từ đường chính (vào cổng trình khu dân cư…), đường rẽ ngang phải có mặt đường cao bằng mặt đường chính, không được hạ thấp hay bạt xẻ nền đường chính.
PV – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 40 -1998

Trao huy chương vì sự nghiệp xây dựng

Ngày 17 – 12 – 1998 tại số 2 Đinh Lễ, Hà Nội đã diễn ra lễ trao Huy chương vì Sự nghiệp xây dựng cho 9 cán bộ cấp Vụ và chuyên viên của Bộ Lao động thương binh và xã hội. Đó là các đồng chí Lê Văn Tô (Vụ trưởng Vụ chính sách lao động và việc làm), Chu Ngọc Thoan (Vụ trưởng Vụ kế hoạch – Tài chính), Đặng Như Lợi (Vụ trưởng Vụ Tiền lương – Tiền công), Nguyễn Đại Đồng (Vụ trưởng Vụ Bảo hộ lao động), Trần Mai (Chánh thanh tra), Hà Sơn (Phó Thanh tra), Phạm Minh Luân (Phó vụ trưởng Vụ Tiền lương và tiền công), Nguyễn Thị Trang (chuyên viên), Phạm Thị Lã (chuyên viên), Thứ trưởng Bộ xây dựng Nguyễn Hồng Quân đã đến trao phần thưởng quý báu của ngành Xây dựng cho 9 đồng chí trên. Thứ trưởng Bộ lao động thương binh và xã hội Lê Duy Đồng đã dự và cảm ơn Bộ xây dựng về hợp tác trong lĩnh vực chuyên ngành.
Những chủ trương chính sách mới
Phê duyệt danh mục đợt 2 các dự án sử dụng ODA Italia (Xây dựng Nhà máy chế biến hoa quả thực phẩm” của Công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm Hà Nội, “Đầu tư chiều sâu thiết bị tăng năng lực sản xuất cho Công ty dệt lụa Nam Định” (CV 1472/ CP – QHQT ngày 14 – 12 – 1998).
Giao Bộ Ngoại giao thay mặt Chính phủ ký Hiệp định về phía Hàn Quốc thực hiện dự án “Xây dựng Trường Kỹ thuật công nghiệp Việt Nam – Hàn Quốc” tại Vinh, tỉnh Nghệ An (CV 1469/CP – QHQT ngày 14 – 12 – 1998).
Ủy quyền Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn thay mặt Chính phủ ký với Cộng đồng châu u Hiệp định tài chính do dự án “Phát triển nông thôn Cao Bằng – Bắc Cạn” (CV 1475/CP – QHTQ ngày 14 – 12 – 1998).
Ủy quyền Bộ Kế hoạch và Đầu tư thay mặt Chính phủ ký Công hàm trao đổi với đại diện Chính phủ Nhật Bản tiếp nhận viện trợ không hoàn lại việc thiết kế chi tiết cầu Thanh Trì và cầu Cần Thơ (CV 1457/CP – QHQT ngày 11 – 12 – 1998).
Giao Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đánh giá 3 năm thực hiện Quyết định của Thủ tướng Chính phủ cho hộ gia đình diện chính sách và hộ nghèo ở đồng bằng sông Cửu Long vay vốn để tôn tạo nền nhà hoặc làm nhà trên cọc (CV 5088/VPCP – NN ngày 11 – 12 – 1998).
Giao ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu chỉ đạo việc lập và trình dự án khả thi xây dựng “Làng du lịch Chí Linh, Bà Rịa – Vũng Tàu” (CV 5101/VPCP – KTTH ngày 12 – 12 – 1998).
Giao Tổng cục Bưu điện phối hợp với các ngành chức năng lập đề án điều chỉnh cước bưu chính, viễn thông trong nước và quốc tế, trước mắt là giảm cước dịch vụ viễn thông chiều đi quốc tế (CV 5064/VPCP – KTTH ngày 14 – 11 – 1998).
Giao Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội nghiên cứu giải quyết trợ cấp cho những người đã hết tuổi lao động tại thời điểm ngừng hưởng trợ cấp mất sức lao động hàng tháng và đề xuất biện pháp giải quyết (CV 5042/VPCP – VX ngày 9 – 12 – 1998).
PV – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 40 -1998

Cô gái dọn đường

Cho tôi gọi tên em!
Trong dòng đời
Trong mỗi cuộc đời
Người dân thành phố
Dưới ánh đèn khuya
Đêm đêm em đó
Trong gió lạnh đêm đông
Bóng em vẫn sáng bừng
Giữa nắng đỏ trưa hè
Tâm hồn em
Trải rộng mênh mông
Hãy quét nữa đi em
Dọn cho đời
Sáng đường rạng phố
Cho cuộc đời này
Bát ngát thanh cao
Phải chăng trong em
Có rượu nồng hương ấm
Mà nồng nàn
Ngào ngạt bay xa
Cao ốc
Một người hỏi một kỹ sư xây dựng:
Này! Theoa nh cao ốc là thế nào?
Có thể cũng hỏi, cao ốc là những tòa nhà cao tầng sang trọng…
Nhầm rồi. Cao ốc là cho ốc vào rồi nấu thành… cao!
Người ta chả từng nấu cao hổ, cao gấu… đó thôi!
Leo cao ngã đau
Người ta bảo “leo cao ngã đau” là không đúng!
Sao vậy?
Vì bố tớ leo cao mà ngã lại chẳng hề gì?
Bố cậu leo và ngã thế nào?
Bố tớ là thợ xây ngã từ tầng 5 xuống nhưng vì có dây bảo hiểm nên… vẫn an toàn!
Vụng chèo khéo chống
Sao cậu lại lấy chỗ xi măng thừa này về làm của riêng?
Cậu có biết đó là thứ gì không?
Vật tư để xây dựng…
Đúng, mà “vật tư: tức là đồ vật của riêng…
Lấn không gian
Móng nhà làm đúng phép
Đúng lộ giới an toàn
Xây cao lên dăm mét
Nhô ra lấn không gian?
Làm mất cả mỹ quan
Của mặt đường, mặt phố
Lại còn gây trắc trở
Cho mạng lưới điện, đèn!
Càng xây cao lên trên
Càng lấn ra tùy ý!
Một thực trạng tại nhiễu nhương!
Hỏi: chẳng lẽ vô phương
Ngăn thói tham mãn tính?
Công ty gạch Thạch Bàn đầu tư mở rộng sản xuất
Ngày 8 – 12 – 1998 công ty gạch Thạch Bản thuộc Tổng công ty thủy tinh và gốm xây dựng đã mở hội nghị triển khai các dự án đầu tư mở rộng năm 1999. Hội nghị đã tập trung giới thiệu dự án đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất gạch ngói trang trí, có công suất 300.000 mét vuông sản phẩm/ năm và giới thiệu gạch ốp lát granite. Hiện ở Việt Nam có khoảng 30 dự án sản xuất gạch ốp lát, nhưng chỉ có gạch granite Thạch Bàn là cơ sở sản xuất có dây chuyền đồng bộ, hiện đại của Italia, chất lượng đạt tiêu chuẩn châu u. Công suất giai đoạn một là 1 triệu mét vuông/ năm có độ cứng gấp 1,5 lần cermic, độ hút nước gần như bằng không (<0,5%), độ bóng của gạch là do mài, không phải tráng men.
Gạch granite dễ lâu sạch, đặc tính chịu axit, kiềm cao, độ hút nước thấp, chống mờ mốc rất thích hợp ở những nơi có độ va đạp và bào mòn mạnh. Nhà máy dự tính được triển khai xây dựng vào tháng 12 – 1998. Tháng 8 – 1999 nhà máy sẽ vận hành thử. Nhà máy có hai dây chuyền sản xuất, một dây chuyền sản xuất gạch, gốm đất sét nung ốp lát có công suất 145 nghìn mét vuông/ năm, sản lượng 10.560.000 viên gạch ốp TC, 2.112.000 viên gạch men, 2.465.000 viên ngói tráng men, 3.697.500 viên gạch men TC, 1.232.500 viên gạch ốp.
Đức Minh – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 39 -1998

Lấn chiếm đất công ở khu tập thể 12 hàng chuối

Những ngày đầu tháng 11 – 1998, Báo Xây dựng nhận được đơn, thư của một số hộ trong khu tập thể Bộ Lao động Thương binh và Xã hội (KTT – BLĐTH & XH) – 12 phố Hàng Chuối, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội tố giác việc chiếm dụng đất công, xây dựng nhà trai phép, vi phạm trật tự đô thị của các hộ gia đình bà Lê Thị Nga, Nguyễn Thị Vân… ở khu tập thể này. Qua tìm hiểu, chúng tôi được biết: Nhưng năm 1958 – 1960, khu tập thể 12 Hàng Chuối do Bộ Lao động thương binh & xã hội cấp nhà cho một số hộ gia đình cán bộ, công nhân viên chức của Bộ đến ở… Từ đó đến nay, đơn vị chủ quản (Bộ lao động thương binh & xã hội) vẫn trả tiền nhà cho Sở nhà đất Hà Nội. Việc sửa chữa, tu bổ khi công trình xuống cấp là Sở nhà đất chịu trách nhiệm. Chính quyền địa phương (phường Phạm Đình Hổ) là đơn vị quản lý hành chính, hộ tịch hộ khẩu. Như vậy là có đến ba cấp quản lý khu tập thể này. Tuy nhiên, khi một số hộ dân ở đây lấn chiếm khu vực sân chung, lối đi chung của khu tập thể để làm nhà tạm, làm khu phụ, nhà bếp, nhà tắm… thì không một cấp nào có ý kiến gì! Mặc nhiên, các hộ coi đó là diện tích sử dụng của mình, họ làm đơn xin các cấp quản lý để được sửa chữa, được nâng cấp nhà ở. Mặc dù chỉ được duyệt hoặc đồng ý cho sửa chữa nâng cấp nhà ở trên diện tích mặt bằng sử dụng mà Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội đã phân, song thực tế nhiều hộ đã lấn chiếm phần đất chung để xây nhà ở, nhà bếp… Bà con trong khu tập thể đã gửi đơn khiếu kiện đến nhiều nơi nhưng vẫn không được cơ quan nào giải quyết. Điều đó dẫn đến tình trạng vi phạm ngày càng nghiêm trọng. Thậm chí, bà Lê Thị Nga, sau khi lấn chiếm đất công đã bán lại cho ông Hùng cả nhà và diện tích đất gần 80 mét vuông, trong khi bà Nga chỉ được phân phối sử dụng 18 mét vuông… Mặc nhiên, ông Hùng và chị Nguyễn Thị Hằng (con gái ông Hùng) không phải là người của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội… đã về ở và đang thi công khu nhà cao tầng ngay trên phần đất lấn chiếm, lại còn chặt cả một cây sấu to, cành lá sum xuê đã có từ ba bốn chục năm nay để lấy chỗ xây nhà…
Thấy ông Hùng xây lấn chiếm được, hộ bà Nguyễn Thị Vân (sát tường nhà ông Hùng), trên diện tích sử dụng Bộ lao động Thương binh và Xã hội cấp chỉ chưa đầy 16 mét vuông cũng tranh thủ làm đơn xin phép sửa chữa nhà để… chống dột. Và, chưa cần đợi đến lúc được cấp giấy phép, bà Vân cũng đã “đồng thổ” xây luôn một căn nhà hộ cao tầng ngay trên mặt bằng cũ và lấn chiếm, và thảy 50 mét vuông của khu tập thể.
Không thể để tình trạng lấn chiếm đất công giữ khu tập thể ở một phường trung tâm thành phố như trên, Văn phòng Bộ Lao động Thương binh và Xã hội và phường Phạm Đình Hồ triển khai các biện pháp để giải quyết những tiêu cực trong quản lý đô thị ở khu tập thể này. Trong khi các cấp quản lý khu tập thể đang tập trung giải quyết thì cuối tháng 10 – 1997 lại mọc lên một bức tường “vô lối” dài gần 6 mét, cao 2,5 mét lấn ra lối đi chung của khu tập thể tới 1,2 mét. Một điều ngạc nhiên hơn, chủ của bức tường đó lại là bà Nguyễn Lê Thanh, không còn ở khu tập thể này nữa thuê thợ đến xây bức tường trên như có tính thách đố: người khác xây không sao, thì ta cũng xây được!
Trước tình trạng trên, Văn phòng Bộ lao động Thương binh và Xã hội và chính quyền địa phương đã phối hợp chặt chẽ, đồng bộ tiến hành từng bước từ giáo dục, thuyết phục đến xử phạt hành chính… Cuối cùng buộc bà Nguyễn Lê Thanh ngày 15 – 11 – 1998 phải tự dỡ bỏ bức tường.
Tiếp đó, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội đã cùng với Sở Nhà đất, chính quyền quận và phường Phạm Đình Hổ tiến hành kiểm tra việc sử dụng diện tích đất ở, nhà ở của từng hộ trong khu tập thể 12 Hàng Chuối, kiểm tra giấy phép xây dựng của các hộ trong khu tập thể. Ngày 14 – 11 – 1998, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội có công văn 3806/ VP – TB về việc sử dụng xây dựng không phép, cùng với phường Phạm Đình Hổ quyết định tạm đình chỉ việc xây dựng nhà không phép của các hộ bà Nguyễn Thị Nga, Nguyễn Thị Vân, ông Lưu Viết Thắng để các cơ quan xem xét giải quyết.
Đây là một việc làm tích cực bước đầu của Bộ lao động Thương binh và Xã hội và chính quyền địa phương trong việc giải quyết đơn thư khiếu nại của nhân dân. Dư luận và mọi người mong rằng, các vụ việc xây dựng nhà, lấn chiếm đất công trong khu tập thể 12 Hàng Chuối sẽ được làm rõ, kết quả được thông báo công khai.
PV – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 39 -1998

Tốc độ tiêu thụ xi măng tháng 12 chậm

(XD) Theo tin từ Tổng công ty Xi măng Việt Nam, 11 tháng qua toàn Tổng công ty đã sản xuất 5.132.000 tấn xi măng, tiêu thụ được 5.080.688 tấn. Tháng 12 là tháng nhu cầu thị trường lớn nhất trong năm, dự kiến Tổng công ty sản xuất 569.492 tấn và tiêu thụ 691.506 tấn. Tuy nhiên, hiện nay tốc độ tiêu thụ chậm hơn so với những năm trước. Một nguyên nhân khách quan là nhiều đơn vị nhập vật tư chậm lại, để chờ sang năm 1999 thực hiện luật thuế giá trị gia tăng.
Năm 1998, dự kiến Tổng công ty xi măng Việt Nam sản xuất 5.729.462 tấn (đạt 95,49%) và tiêu thụ được 5.772.254 tấn xi măng (đạt 96,2%).
Hà Nội “11 tháng cấp 1.266 giấy phép xây dựng”
Tính đến hết tháng 11 – 1998, Thành phố Hà Nội đã cấp 1.266 giấy phép xây dựng với tổng diện tích sàn là 1.000.600 mét vuông. Trong đó Văn phòng Kiến trúc sư trưởng thành phố cấp 615 giấy phép, với tổng diện tích sàn 914.235 mét vuông (nhà ở của dân là 204 hồ sơ, diện tích sàn 56.269 mét vuông). Năm 1998, Kiến trúc sư trưởng thành phố đã thực hiện nhiều biện pháp tích cực, đồng bộ trong tất cả các khâu công việc. Vì vậy, các công trình xây dựng không phép, sai phép đã giảm, tạo chuyển biến tốt trong trật tự quản lý xây dựng đô thị.
Ngành giao thông vận tải “tăng thêm giá trị tài sản gần 6.000 tỉ đồng”
Tại cuộc gặp gỡ với báo chí ngày 11 – 12 – 1998, Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải Lê Ngọc Hoàn đã cho biết mặc dù gặp nhiều khó khăn về vốn trong năm 1998, ngành giao thông vận tải đã hoàn thành nhiều công trình, tăng thêm trị giá tài sản gần 6.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, Bộ trưởng Lê Ngọc Hoàn cũng trăn trở về việc giải phóng mặt bằng còn rất khó khăn, kéo dài gây trở ngại và làm chậm trễ tiến độ thi công. Về vấn đề giá trúng thầu hiện nay quá thấp, Bộ trưởng khẳng định không ảnh hưởng đến chất lượng công trình nhưng lại lo ngại về ảnh hưởng đến khấu hao tài sản, tái đầu tư đối với cả sức lao động và thiết bị của doanh nghiệp. Một vấn đề khác cũng không kém phần lo ngại là việc nâng cấp, mở rộng các tuyến đường chính nếu không được tiến hành đồng bộ với việc đẩy mạnh tuyên truyền, giáo dục pháp luật cho nhân dân sẽ dễ dẫn đến việc gia tăng các vụ tai nạn giao thông, điển hình là ở tuyến đường 5 (Hà Nội – Hải Phòng) sẽ khánh thành trong tháng 12 này.
Bùi Văn – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 39 -1998

Cảm ơn cái sự muộn

Gửi anh Hai
Tôi mới nhận được giấy của Nhà trường thông báo nhỏ học lớp 5 nhà tôi bị viêm a – mi – đan. Nhưng cháu không sốt, không ho; hỏi cháu cũng nói là không đau. Tôi rất lấy làm lạ, sau mới hỏi cháu khám sức khỏe ở trường hôm nào thì hóa ra cháu khám cách đây những tháng rưỡi rồi. Cũng may mà cháu chỉ vị viêm A chứ nói phỉ phui, nếu chẳng may cháu bị bệnh bệnh hiểm nghèo thì cơ sự sẽ như thế nào? Mà đó là tôi đã đóng bảo hiểm y tế, lại bảo hiểm thân thể cho cháu rồi đó, anh Hai.
Năm Thị Thành
Gửi cô Năm!
Cô có đóng tiền mười thứ bảo hiểm thì cũng thế thôi. Người ta khám sức khỏe cho cháu như thế đã là tốt lắm rồi. Còn báo cho gia đình cô biết nhanh hay chậm thì cũng đến thế. Nếu bệnh hiểm nghèo thì không khám gia đình cô cũng đã biết, còn bệnh sơ sơ thì cô thấy không chữa cháu cũng tự hỏi. Bệnh cháu đã khỏi rồi như thế là may chứ cô biết sớm, đưa cháu đi khám theo sổ bảo hiểm y tế, còn thuốc thêm ối sự bực mình mà chắc gì bệnh đã khỏi sớm như thế. Vậy thì cô phải cảm ơn về cái sự muộn này mới phải.
Hội kiến trúc sư Việt Nam gia nhập ARCASIA
Đầu tháng 11 vừa qua, tại Cô lôm bô (Sri Lanka), Hội nghị thường niên lần thứ 19 của Hội đồng Kiến trúc sư khu vực châu Á – ARCASIA đã quyết định kết nạp Hội kiến trúc sư Việt Nam là thành viên chính thức thứ 16 của ARCASIA. Kiến trúc sư Nguyễn Trực Luyện, Chủ tịch Hội kiến trúc sư Việt Nam đã tham dự Hội nghị.
Đại hội Kiến trúc sư châu Á lần thứ 8 cũng được tiến hành tại Cô lôm bô sau Hội nghị ARCASIA với chủ đề “Xác định lại vai trò của kiến trúc sư trước những thách thức của thế kỷ XXI”. Đây là diễn đàn của Kiến trúc sư châu Á chuẩn bị cho Đại hội Hội Liên hiệp kiến trúc sư Quốc tế (UIA) lần thứ XX sẽ họp tại Bắc Ninh, Trung Quốc vào tháng 9 – 1991.
Tin vắn
Bạn là người hiếu kỳ thích khám phá, hay có cá tính mạnh mẽ thích tìm hiểu cũng có thể bạn tự thiết kế cho bộ sofa nhà mình một kiểu dáng gối tinh nghịch vẫn thẩm mỹ như có thể nó là những hình viên kẹo mang sắc màu khác nhau trong cùng một bộ gối. Ví dụ như sáu chiếc thì sẽ có ba cặp màu khác nhau thậm chí có thể dùng cả những màu cơ bản như xanh, đỏ, vàng… nhìn tổng thể bạn vẫn có thể chấp nhận được vì các màu đó sẽ làm vui mắt, hấp dẫn người sử dụng. Nhìn chung, những vật trang trí nhỏ bạn có thể thoải mái một chút về màu sắc. Bạn cũng có thể chọn loại vải nhiều sọc và mỗi sọc mang một màu khác nhau cũng tạo được một bộ gối đẹp và lạ, nếu bạn thích nhã nhặn nên chọn vải màu cùng tông với bộ sofa mà bạn đang dùng, hoặc có hoa văn chìm cùng màu với vải, nếu muốn cơ sự khác biệt một chút thì chọn loại vải nền nã có màu không quá mạnh.
Hai Còm – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 38 -1998

Phải tự khẳng định để tồn tại và phát triển

Phỏng vấn ông Nguyễn Phú Hải, Quyền giám đốc Công ty xây lắp công nghiệp Nam Định.
Hỏi: Ông có thể cho biết đoi nét về quá trình trưởng thành của Công ty qua 30 năm xây dựng và phát triển?
Trả lời: Có lẽ, những năm về trước, về đất thành Nam mà hỏi Công ty Xây lắp công nghiệp thì chẳng mấy ai biết! Bởi lẽ, để trở thành một trong số đơn vị xây lắp mạnh của tỉnh và khu vực, chúng tôi phải vươn lên vượt qua mọi thử thách để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Tiền thân của Công ty là Đội công trình công nghiệp được ra đời ngày 19 – 5 – 1968 đúng vào thời điểm căng thẳng của cuộc chiến tranh leo thang đánh phá miền Bắc của đế quốc Mỹ. Không có tiền lệ, không có một hình mẫu nào để làm theo, mà ngay từ lúc còn trứng nước Công ty Xây lắp công nghiệp đã khắc phục mọi khó khăn, gian khổ để tồn tại và phát triển.
Hỏi: Có ý kiến đánh giá, Công ty Xây lắp công nghiệp Nam Định là đơn vị duy nhất trong tỉnh có khả năng lắp đặt hoàn chỉnh các dây chuyền công nghệ xi măng, đông lạnh và bia ở tỉnh và khu vực…?
Trả lời: Trong 10 năm gần đây, thực hiện đường lối đổi mới của Đảng và nhà nước. Công ty chúng tôi, bằng những nỗ lực của chính mình, từ chỗ chỉ xây được những công trình quy mô nhỏ, dần dần đảm đương những công trình lớn. Công ty luôn đạt tốc độ tăng trưởng cao, năm sau cao hơn năm trước từ 15 đến 30%, kể cả về giá trị xây lắp, mức nộp ngân sách nhà nước, tích lũy xí nghiệp và thu nhập của người lao động.
Hai nhiệm vụ thuộc hai lĩnh vực xây và lắp đều được đơn vị hoàn thnafh vượt mức nhà nước giao. Bước đầu công ty đã thành công trong việc tham gia lắp đặt máy móc thiết bị cho một số công trình như: Nhà máy xi măng Hệ Dưỡng, nhà máy quốc phòng X77, X18 quân khu 4, nhà máy tôm đông lạnh, thịt đông lạnh, nhà máy nước. Phát triển sản xuất đi đôi với cải tiến kỹ thuật, trang thiết bị máy móc hiện đại, đến nay công ty Xây lắp công nghiệp Nam Định, có đủ thiết bị xe, máy phục vụ thi công, lắp đặt chất lượng cao các dây chuyền sản xuất hiện đại như nhà máy bia Na Da (thiết bị Đan Mạch), bia Phủ Lý (thiết bị Câu lạc bộ Đức). Hàng loạt công trình cao tầng, đòi hỏi kỹ thuật cao, thiết kế phức tạp đã được đơn vị thi công đúng tiến độ, chất lượng tốt, bảo đảm cả tính thẩm mỹ, được Bộ xây dựng tặng thưởng Huy chương vàng chất lượng như: Công ty may Sông Hồng, trụ sở Bưu điện tỉnh, các nhà máy bia Na Da, Phủ Lý, trường phổ thông trung học Lê Hồng Phong v.v…
Hỏi: Nhìn lại chặng đường 30 năm xây dựng và phát triển của công ty, ông có suy nghĩ gì cho hướng phát triển tới của đơn vị?
Trả lời: Với thành tích trong những năm qua, chúng tôi đã được Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng nhì, 4 năm liền (1995 – 1998) được Bộ xây dựng và Công đoàn Xây dựng Việt Nam tặng cờ thi đua sản phẩm công trình xây dựng chất lượng cao và Huy chương vàng cho 13 công trình khác, Đảng bộc công ty 13 năm liền đạt tiêu chuẩn cơ sở Đảng vững mạnh… Nhưng khó khăn đang còn ở phía trước, đòi hỏi chúng tôi phải tiếp tục đổi mới hơn nữa thì mới bảo đảm tốc độ tăng trưởng, tạo ra sức bật mới. Bởi sự cạnh tranh trên thị trường Xây dựng cơ bản ngày càng quyết liệt. Các thành phần kinh tế không chỉ cạnh tranh với các nhà thầu quốc tế đang thâm nhập vào nước ta. Cơ chế chính sách quản lý đầu tư Xây dựng cơ bản của nhà nước cũng ngày một chặt chẽ hơn. Do đó, ngoài việc bồi dưỡng toàn diện, đồng bộ cho cán bộ, công nhân viên đơn vị những kiến thức cần về đấu thầu, Công ty còn tập trung tổ chức cho cán bộ chủ chốt và thợ giỏi đi tiếp cận công nghệ thi công, phương pháp quản lý tiên tiến để học tập, vận dụng, nhằm hạ giá thành công trình, nâng cao chất lượng và tăng khả năng cạnh tranh. Không có con đường nào khác, mỗi công nhân, cán bộ và toàn công ty phải tự vươn lên, khẳng định mình để tồn tại và phát triển.
PV – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 38 -1998

Những tín hiệu đáng mừng từ một hội thi

Hội thi An toàn vệ sinh viên (ATVSV) giỏi khu vực phía Bắc của Tổng công ty xây dựng Sông Đà vừa kết thúc với giải nhất được trao cho Cao Văn Viễn, thợ nguội 5/7 thuộc Công ty xây dựng Sông Đà 12. Mặc dù cuộc thi đã xác định được ngôi đầu bảng, nhưng trên thực tế nó lại không nhằm mục tiêu này, mà được xem như hình thức nâng cao nhận thức, trách nhiệm của người lao động về việc bảo đảm an toàn lao động trong sản xuất.
Đã từ lâu công tác an toàn loa động được đặt lên hàng đầu cho các đơn vị sản xuất ngành xây dựng. Công đoàn ngành đã phối hợp cùng với các đơn vị tuyên truyền, vận động, phát triển sâu rộng mạng lưới An toàn vệ sinh viên tới tất cả các đơn vị. Ở Tổng công ty xây dựng Sông Đà, xuất phát từ yêu cầu thực tế là mạng lưới An toàn vệ sinh viên đã được kiện toàn ở mọi đơn vị, nhưng hoạt động chưa đạt hiệu quả cao, do đó Ban chấp hành công đoàn cùng với lãnh đạo Tổng công ty thống nhất lấy cuộc thi này nhằm nâng cao nhận thức về an toàn lao động cho công nhân viên.
Trước khi tiến hành thi ở cấp Tổng công ty, các đơn vị trực thuộc đã phát động và tổ chức cho anh chị em công nhân trực tiếp tham gia sản xuất. Rất nhiều thí sinh dự cuộc thi An toàn vệ sinh viên giỏi mặc dù có kinh nghiệm lâu năm trong nghề với bậc tay nghề khá cao nhưng do lần đầu tiên xuất hiện trước đông người nên không khỏi lúng túng, trả lời thiếu lưu toát.
Trong số 24 thí sinh tham dự vòng chung kết chỉ có 3 đại diện của “phái yếu” nhưng trên thực tế các chị đã thực sự là những An toàn vệ sinh viên vừa giỏi về lý thuyết lại rất khéo léo trong vận dụng thực hành sơ cứu bệnh nhân. Mọi động tác các chị thực hiện đều chuẩn xác, nhanh chóng nên cả 3 chị đều đoạt giải. Nguyễn Thị Đài, nhân viên thuộc Trung tâm thí nghiệm miền Bắc (trước đây chị đã có khoảng thời gian công tác khá lâu ở Công ty Công trình ngầm Sông Đà) cho biết: “Nhiều vấn đề của hội thi chúng tôi đã thực hiện khá nhuần nhuyễn trong quá trình sản xuất rồi. Tham dự thi tôi chỉ mong được học hỏi thêm những điều cần phải thực hiện để trở thành một An toàn vệ sinh viên có trách nhiệm với công tác phát triển hệ thống An toàn vệ sinh viên ở đơn vị”. Cùng suy nghĩ như chị Đài, anh Nguyễn Xuân Gắng – thợ hàn 5/7 Xí nghiệp bê tông An Dương (Công ty Sông Đà 15) nói thêm “Phần lớn chúng tôi đều là thợ lâu năm nên rất hiểu về việc thực hiện bảo đảm an toàn lao động”. Anh Vũ Mạnh Khiêm – đội xây dựng số 1 (Công ty xây dựng Sông Đà 1) cho rằng: “Cuộc thi này có ý nghĩa rất thiết thực bởi lẽ công tác An toàn vệ sinh viên có ảnh hưởng tích cực đến chất lượng công trình xây dựng. Nếu chúng ta muốn ngày càng có nhiều công trình chất lượng cao thì càng nên nâng cao việc bảo đảm an toàn trong lao động tới từng thành viên của đơn vị”.
Qua trao đổi, trực tiếp với rất nhiều thí nghiệm khác từ thợ hàn, thợ nề, thợ tiện, đến kỹ sư xây dựng tham dự hội thi, tất cả đều cho rằng: Đây là một hội thi hoàn toàn mang tính thực tiễn chứ không chỉ có tính chất “bề nổi” như một vài cuộc thi khác.
Anh Hoàng Văn Cư – Phó chủ tịch Công đoàn Tổng công ty xây dựng Sông Đà nói: “Sau hội thi này chúng tôi sẽ tiếp tục tuyên truyền, vận động công nhân lao động tìm hiểu, học hỏi thêm về công tác An toàn vệ sinh viên. Những thí sinh tham dự hội thi này sẽ là nhân tố tích cực cho việc thúc đẩy phong trào ở cơ sở. Tới đây Tổng công ty Sông Đà tổ chức hội thi An toàn vệ sinh viên giỏi khu vực miền Trung tại công trình Yaly.
Mỹ Phượng – Xây Dựng/ Bộ xây dựng – Hà nội – số 38 -1998